銷售管理的目標是提高銷售額和市場份額，從而實現企業的長期發展。具體來說，銷售管理的目標包括以下幾個方麵：

1、實現銷售目標：銷售管理的首要目標是實現銷售目標，即通過銷售活動實現企業的銷售額和市場份額的增長。企業製定銷售目標時需要考慮市場、客戶需求、競爭情況等因素，並根據實際情況適時進行調整。

2、提高銷售效率：銷售管理的另一個重要目標是提高銷售效率。通過對銷售過程進行全麵的規劃、組織、領導和控製，企業能夠更好地把握銷售機會，優化銷售流程，從而提高銷售效率。提高銷售效率不僅可以減少銷售成本，還可以更好地滿足客戶需求，增強企業的市場競爭力。

3、提升客戶滿意度：客戶是企業銷售的最終目標和動力源泉，因此提升客戶滿意度是銷售管理的另一個重要目標。通過建立良好的客戶關係，了解客戶需求，提供高質量的產品和服務，企業可以提升客戶滿意度，從而增加客戶忠誠度，促進銷售額和市場份額的增長。

4、提高銷售人員的能力和激勵：銷售團隊是企業銷售的重要支撐，因此提高銷售人員的能力和激勵也是銷售管理的重要目標。通過對銷售人員進行培訓和激勵，提高他們的銷售技能和工作積極性，可以更好地實現銷售目標，增強企業的市場競爭力。

5、實現長期發展：銷售管理的最終目標是實現企業的長期發展。通過實現銷售目標、提高銷售效率、提升客戶滿意度和提高銷售人員的能力和激勵，企業可以增強自身的市場競爭力，穩步提升銷售額和市場份額，從而實現長期發展。

綜上所述，銷售管理的目標包括實現銷售目標、提高銷售效率、提升客戶滿意度、提高銷售人員的能力和激勵以及實現長期發展。企業需要根據實際情況製定相應的銷售管理策略和計劃，通過不斷優化銷售過程和提升銷售團隊的能力和激勵，實現銷售目標和長期發展。